Trang chủ/Case study/Bán lẻ đa kênh · quản trị
Case 05 · Phòng ban

Thiếu hệ quy chiếu chung giữa các phòng ban

Ba con số cùng tên “doanh thu tháng này”. Không con nào sai — đó mới là vấn đề.

3 tầngGMV, doanh thu thuần và settlement tách bạch
Có văn bảnđịnh nghĩa chỉ tiêu đi kèm ngay tại báo cáo
Giải thích đượckhoản chênh giữa các tầng được bóc tách

1Bối cảnh

Trong cuộc họp điều hành hằng tháng, phòng kinh doanh, phòng vận hành và kế toán mang tới ba con doanh thu khác nhau cho cùng một kỳ. Phần lớn thời gian họp dành cho việc tìm xem con số nào đúng.

2Vấn đề dữ liệu

Kinh doanh tính theo tổng giá trị đơn đặt, vận hành tính theo đơn đã giao thành công, kế toán tính theo tiền sàn thực trả về. Ba cách tính đều hợp lý cho mục đích riêng, nhưng không nơi nào ghi lại định nghĩa nên không ai biết mình đang so hai thứ khác nhau.

3Cách Bluecore xử lý

Tách bạch ba tầng doanh thu ở lớp mô hình dữ liệu, đặt tên riêng cho từng tầng và ghi định nghĩa thành văn bản đi kèm báo cáo. Đặt quy tắc không so chéo tầng, và khi cần đối chiếu thì báo cáo chỉ rõ khoản chênh đến từ đâu.

4Kết quả

Cuộc họp không còn câu hỏi “số của anh lấy ở đâu ra”. Ba con số vẫn tồn tại nhưng mỗi con có tên riêng và mục đích riêng, và phần chênh giữa chúng được giải thích thay vì tranh cãi.

Từ điển chỉ tiêu — thứ rẻ nhất nên làm trước

Một bảng ghi tên chỉ tiêu, định nghĩa bằng câu tiếng Việt, công thức, nguồn dữ liệu và người chịu trách nhiệm. Không cần công cụ đắt tiền. Điều quan trọng là định nghĩa hiển thị ngay cạnh con số, chứ không nằm trong một tài liệu không ai mở.

Bắt đầu

Bài toán của bạn có thể là case study tiếp theo

Buổi demo 30 phút: chúng tôi rà soát nguồn dữ liệu bạn đang có và chỉ ra khoản thất thoát hoặc cơ hội đang bị bỏ lỡ.

Hotline 0934 227 049Email bluecore@bluecore.vn

Đăng ký demo miễn phí

Không mất phí, không ràng buộc.

Bluecore cam kết bảo mật thông tin theo chính sách xử lý dữ liệu.